1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램
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작성자 Lucy 작성일25-05-18 03:15 조회1회 댓글0건관련링크
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팀장이 중간 관리자 교육 힘든 진짜 이유, 중간관리자교육으로 풀다안녕하세요, 블랜차드리더십코리아입니다.혹시 요즘 팀장"혹은 실무 관리자들의 얼굴이 유난히 무거워 보이지 않으신가요?위에서는 성과 압박, 아래서는 직원들의 불만과 갈등.바로 ‘중간관리자’의 이중 고충 때문입니다.실제 많은 기업에서 중간관리자의 역할 혼란과 갈등관리가 제대로 되지 않아, 팀 전체의 동력이 꺼지는 중간 관리자 교육 경우가 잦습니다.▶이 문제, 제대로 된 중간관리자교육을 통해 해결할 수 있어요.중간관리자의 고충은 '역할 이중성'중간관리자는 말 그대로 ‘위와 아래’를 모두 조율해야 하는 어려운 위치에 있습니다.한편으로는 ;해야 하죠.하지만 대부분의 기업은 관리자에게 단지 ‘지시와 보고’만을 기대하는데요.☞그 결과, 팀 내부의 갈등관리는 개인 몫으로 중간 관리자 교육 떠넘겨지고, 리더십은 감각과 경험에 의존하게 됩니다.우리도 겪었습니다저희가 만난 수많은 중간관리자분들 역시 처음엔 같은 어려움을 호소했답니다.“팀원과 소통이 어렵다”, “성과는 내야 하는데 지시하면 갈등이 생긴다” →하지만 교육을 마친 후 그들의 표정은 달라졌습니다.중간관리자교육은 단순한 리더십 이론 전달이 아닙니다.현장에서 바로 적용 가능한 중간 관리자 교육 ;을 중심으로 구성된답니다.특히, 갈등관리 능력을 강화해 팀 내 신뢰를 회복하는 데 집중합니다.우리는 다릅니다블랜차드리더십코리아는 전세계 리더십 교육의 원조, 켄 블랜차드 박사의 공식 파트너입니다.항목블랜차드리더십코리아일반 리더십 교육강사진국내 유일의 공식 마스터 트레이너 직접 강의다양한 경력외부강사 자격 요건5년 이상 리더십 강사 경력3년 이상 중간 관리자 교육 피플 매니저 경험매년 블랜차드 본사 교육 및 검증 테스트 통과특별한 자격 검증 과정 없음교육 내용SLII(상황적 리더십), 핵심 코칭 등 검증된 블랜차드 프로그램일반적인 리더십 이론방법론대기업이 먼저 찾는 이유이미 삼성, LG, SK 등 국내 10대 대기업이 중간관리자교육을 위해 저희를 찾고 중간 관리자 교육 있답니다.이들 기업은 교육 도입 전 수차례의 사전 검토와 강사 신뢰도 검증을 거치죠.그 검증을 통과한 것이 바로 블랜차드리더십코리아입니다.우리가 믿고 맡길 수 있는 교육은, 누가 강의하고 어떤 철학을 바탕으로 하는지가 핵심입니다.우리 고객들의 생생한 변화· “상황별로 리더십을 달리하니 팀원과의 갈등이 눈에 중간 관리자 교육 띄게 줄었습니다.”· “실행 중심의 코칭이 정말 유용했습니다. 곧바로 실무에 적용했어요.”· “팀 분위기가 달라졌고, 팀장으로서의 자신감이 생겼습니다.”→이것이 중간관리자교육 하나로 바뀐 변화들입니다.이제는 당신의 조직 차례입니다.지금, 행동으로 옮기십시오중간관리자는 조직의 허리입니다.→허리가 무너지면, 조직은 오래가지 못합니다.지금, 블랜차드리더십코리아의 중간관리자교육을 통해 조직의 중심을 다시 세워보세요.조기 중간 관리자 교육 마감되는 일정으로 인해, 사전 예약은 필수입니다.
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