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1on1, 피드백, 리더십까지… 중간관리자를 위한 A to Z | 기업교육 프로그램

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작성자 Lucy 작성일25-05-18 03:15 조회1회 댓글0건

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팀장이 중간 관리자 교육 힘든 진짜 이유, 중간관리자교육으로 풀다​안녕하세요, 블랜차드리더십코리아입니다.​​혹시 요즘 팀장&quot혹은 실무 관리자들의 얼굴이 유난히 무거워 보이지 않으신가요?​​위에서는 성과 압박, 아래서는 직원들의 불만과 갈등.​​바로 ‘중간관리자’의 이중 고충 때문입니다.​​실제 많은 기업에서 중간관리자의 역할 혼란과 갈등관리가 제대로 되지 않아, 팀 전체의 동력이 꺼지는 중간 관리자 교육 경우가 잦습니다.​​▶이 문제, 제대로 된 중간관리자교육을 통해 해결할 수 있어요.​중간관리자의 고충은 '역할 이중성'​중간관리자는 말 그대로 ‘위와 아래’를 모두 조율해야 하는 어려운 위치에 있습니다.​​한편으로는 ;해야 하죠.​​하지만 대부분의 기업은 관리자에게 단지 ‘지시와 보고’만을 기대하는데요.​​☞그 결과, 팀 내부의 갈등관리는 개인 몫으로 중간 관리자 교육 떠넘겨지고, 리더십은 감각과 경험에 의존하게 됩니다.​우리도 겪었습니다저희가 만난 수많은 중간관리자분들 역시 처음엔 같은 어려움을 호소했답니다.​“팀원과 소통이 어렵다”, “성과는 내야 하는데 지시하면 갈등이 생긴다” →하지만 교육을 마친 후 그들의 표정은 달라졌습니다.​​중간관리자교육은 단순한 리더십 이론 전달이 아닙니다.​​현장에서 바로 적용 가능한 중간 관리자 교육 ;을 중심으로 구성된답니다.​​특히, 갈등관리 능력을 강화해 팀 내 신뢰를 회복하는 데 집중합니다.​우리는 다릅니다블랜차드리더십코리아는 전세계 리더십 교육의 원조, 켄 블랜차드 박사의 공식 파트너입니다.항목블랜차드리더십코리아일반 리더십 교육강사진국내 유일의 공식 마스터 트레이너 직접 강의다양한 경력외부강사 자격 요건5년 이상 리더십 강사 경력3년 이상 중간 관리자 교육 피플 매니저 경험매년 블랜차드 본사 교육 및 검증 테스트 통과특별한 자격 검증 과정 없음교육 내용SLII(상황적 리더십), 핵심 코칭 등 검증된 블랜차드 프로그램일반적인 리더십 이론방법론​대기업이 먼저 찾는 이유이미 삼성, LG, SK 등 국내 10대 대기업이 중간관리자교육을 위해 저희를 찾고 중간 관리자 교육 있답니다.​​이들 기업은 교육 도입 전 수차례의 사전 검토와 강사 신뢰도 검증을 거치죠.​​그 검증을 통과한 것이 바로 블랜차드리더십코리아입니다.​​우리가 믿고 맡길 수 있는 교육은, 누가 강의하고 어떤 철학을 바탕으로 하는지가 핵심입니다.​우리 고객들의 생생한 변화· “상황별로 리더십을 달리하니 팀원과의 갈등이 눈에 중간 관리자 교육 띄게 줄었습니다.”​· “실행 중심의 코칭이 정말 유용했습니다. 곧바로 실무에 적용했어요.”​· “팀 분위기가 달라졌고, 팀장으로서의 자신감이 생겼습니다.”→이것이 중간관리자교육 하나로 바뀐 변화들입니다.​이제는 당신의 조직 차례입니다.지금, 행동으로 옮기십시오​​중간관리자는 조직의 허리입니다.​​→허리가 무너지면, 조직은 오래가지 못합니다.​​지금, 블랜차드리더십코리아의 중간관리자교육을 통해 조직의 중심을 다시 세워보세요.​​조기 중간 관리자 교육 마감되는 일정으로 인해, ​사전 예약은 필수입니다.​​

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